Proiectele noastre complexe reflectă experiența unică în banking, consultanță și business. La acestea adăugăm responsabilitate și dorința autentică de a ne ghida clienții în cel mai potrivit mod pentru succesul lor pe termen lung.
Client: Hotel de 5* din centrul istoric al Brașovului
Am obținut această finanțare customizată complexă în plină pandemie, o perioadă de incertitudine și declin pentru HoReCa. Am format o echipă de proiect alături de reprezentanții companiei și am purtat negocieri cu mai multe bănci ofertante.
Proiectul a inclus executarea de studii de fezabilitate, plan de afaceri, bugete previzionate în multiple scenarii, negocierea contractului de operare cu francizorul internațional, semnarea și implementarea creditului, primele trageri din credit, monitorizarea continuă a condițiilor și indicatorilor impuși de bancă. Am participat activ la primele comandamente de șantier, am făcut împreună cu banca toate vizitele și rapoartele de etapă, am ținut legătura cu monitorul de proiect.
Ulterior, am asigurat finanțarea capitalului de lucru necesar după deschiderea hotelului.
Client: Companie construcții infrastructură rutieră și feroviară
Compania dorea să obțină finanțare pentru echipamente grele de excavare și transport, stație de betoane și utilaje de carieră, concasoare.
Grit Focus a diagnosticat financiar compania, a operat măsuri de ajustare financiară a principalilor indicatori pentru maximizarea bancabilității companiei, a efectuat planul de afaceri, bugetele și cash-flow-urile pentru justificarea investiției și calculul necesarului de capital de lucru.
Am identificat bănci ofertante, am obținut și negociat oferte de cost. Am coordonat relația cu banca desemnată, sesiunile de întrebări și răspunsuri, până la obtinerea și implementarea finanțărilor.
Client: Companie de top din agribusiness
Proiectul a constat în transferul unei expuneri de 25 milioane euro dintr-o bancă în alta, cu toată documentația și aprobările aferente și implementarea operațiunii ce conținea elemente de structură și strategie financiară deosebit de complexe - modificarea concomitentă a unor limite de finanțare, modificarea multiplelor structuri de finanțare transferate și a mixului de garanții transferat, creșterea graduală a noii expuneri concomitent cu închiderea celei vechi și asigurarea continuității operaționale a clientului în noua bancă parteneră.
Am lucrat în echipe de proiect mixte: consultant-bancă-client, coordonate de echipa Grit Focus.
Client: Companie de top din agribusiness
Finanțarea și coordonarea operațiunii de buyout, în valoare de 10 milioane euro, între asociații companiei a avut implicații financiare și bancare complexe: de la identificarea și diminuarea riscurilor pentru finanțatori, clienți și furnizori, până la obținerea acordurilor necesare, a modificării mixului de garanții, simularea și monitorizarea impactului indicatorilor economico-financiari asupra partenerilor, vânzarea și / sau divizarea unor active.
Client: Centru comercial (mall)
Proiectul a constat în finanțarea de tip credit punte în valoare de 2 milioane euro pentru achiziția unui teren necesar construcției unui mall, concomitent cu asigurarea finanțării de tip project finance pentru investitor, în valoare de 14 milioane euro, pentru construcția mall-ului și închiderea creditului punte.
Finanțare deosebită prin complexitate și prin faptul că cele doua credite au fost acordate de instituții diferite, într-o colaborare coordonată.
Client: Companie agricultură
Studiu de determinare a valorii de piață a companiei și coordonarea vânzării unei divizii a acestei companii către un jucător internațional - negocierea prețului, coordonarea echipei vânzătorului cu privire la auditarea și accesul la date al consultanților cumpărătorului. Implementarea tranzacției.
Client: Companie agricultură
Am coordonat operațiunea de fuziune a două companii din domeniul agri, rezultând o entitate cu cifră de afaceri cumulată de 150 milioane euro.
Client: Companie construcții
Proiectul a constat în emiterea unor garanții de bună execuție și garanții de avans pentru o companie românească de management în construcții ce operează în afara Uniunii Europene un contract de 35 milioane euro.
Tratăm cu responsabilitate fiecare proiect, propunem clienților noștri soluții optime de creștere, cu riscuri minime pentru finanțatori.
